財務– category –

事業の計画や推進には、様々な数字を取り扱う必要があります。とくに中小企業の経営者にとって、計画と管理を一元化することは大変重要です。しかし、多くの企業では数字の管理が分散しているため、計画が煩雑になり、効率的な管理ができていないケースが...

標準原価を設定するうえでは、変動費と固定費に分けて考えることをお勧めしています。損益計算書の項目に沿って考えても問題はないのですが、シミュレーションをする場合にややこしくなってしまいます。変動費と固定費に分けておくことで、損益分岐点など...

標準原価と実際原価 原価には2種類あるということをご存知でしょうか。「実際原価」と「標準原価」という2種類です。このうち、実際原価というのはその名前の通り、商品を提供するのに実際にいくらかかったのかという数字で、大変分かりやすいものです。こ...

財務管理を苦手とする農業経営者は多いと思いますが、逆に言えば、それが得意となるだけで他の農業経営者の一歩先を行くことができます。とくに新規参入者の方ほど、何かしら強みをもっておきたいものです。数字に強いということは、経営をする上で非常に...

お金のことは税理士任せで、予算もつくっていない。所得・利益がいくらになるかは確定申告や決算が終わってはじめてわかる。 こうした農業経営者のかたはとても多いと思います。 お金のことを学びたいけれど、どこから手をつけたらいいかわからなくて億劫...