経営改善・事業計画– category –

農業の変動費は「何に比例するか」によって3種類に分けて考えると経営改善の道筋を立てられる みなさまの農業経営では、利益がしっかり出ていますか？出ていないとしたら、その原因を突き止めて、適切な対策を打つことが大事。そのための基本的な手法は、...

立派なオフィスを持つことは、多くの経営者にとって憧れの一つです。お客さまから「素晴らしいオフィスですね」と言われ、その結果として仕事をもらえるような状態は、多くの経営者が目標にしています。 しかし、立派なオフィスを構えることが正しい選択か...

農業を始めたいと思っても、進め方をすぐにイメージできる人は少ないと思います。農地はどのように借りればいいのか、どのような機械を用意するべきなのか、生産したものをどのように販売すればいいのか、など疑問は尽きないものです。身近に農業をやって...

私は過去に種苗メーカーの海外営業エリアセールスマネージャーとして、また経営コンサルタントとして多くの農業参入事例を目にしてきました。その中には黒字を出せているところが半分くらいで、残り半分は赤字を出しているという印象です。 成功していると...

先日紹介した私のアウトライナーの大項目の中で一番使っているのは、TO DOの大項目ですその内容がどのようになっているのか紹介してみます。 ボリュームが多いので省略した形にはなりますが、以下のような構造にしています。 2024 202401 202402 202403 20...

ここから、私が具体的にアウトライナーをどのように使っているのかを紹介してみます。なお、日本におけるアウトライナー活用の草分けはTak.氏で、私もTak.氏の本から学んだところは多いです。アウトライナーに関心をもったかたは、まずは『アウトライン・...

仕事をするうえで「アイディアが思い浮かばない」「もっと面白くするにはどうすればいいだろうか」と迷った経験は、誰しもおもちだと思います。こんなときに活躍する（かもしれない）のが「メタファー」です。 メタファー＝暗喩ってなに？ メタファーとい...