経営指標– tag –

鹿児島県主催の「若手・女性農業者農業経営スキルアップ講座」という研修の運営と、経営に関する講義・演習を行いました。若手農業者・女性農業者を対象として、組織開発・財務管理・マーケティングという経営の重要テーマを中心に学ぶ研修です。 ここでは...

事業の計画や推進には、様々な数字を取り扱う必要があります。とくに中小企業の経営者にとって、計画と管理を一元化することは大変重要です。しかし、多くの企業では数字の管理が分散しているため、計画が煩雑になり、効率的な管理ができていないケースが...

事業家なら誰しも、どのような事業が利益をもたらすのかを見極めたいでしょう。これは実際にはきわめて難しく、実際にやってみないと分からないものです。事業を検討する上では、様々な観点から本当にその事業が求められているのかを見極めることが重要で...

農業経営を成功させるためには、主な固定費とその相場を知ることから 私は農業経営コンサルタントとして毎年100名を超える農業経営者と交流しています。その中には、大変残念ながら、利益が出なかったり、農業参入をして失敗したりする農家・農業法人も多...

前回、農業の変動費を面積・生産量・売上高のそれぞれに比例するものに分けて分析・シミュレーションするのがよいということを書きました。それでは、各変動費はどのくらいの水準になるのでしょうか。 ここでは、日本政策金融公庫が出している「農業経営動...

新しい事業を始めるときにも、経営改善を図るときにも、よい目標を設定することから始めるべきです。では、農業の経営指標の情報源には、どのようなものがあるでしょうか。 まず、一番手近なのはインターネット上の情報です。探すときには、たとえばイチゴ...

前回、農業経営で利益を生むためには、まず売上、人、そして生産規模の三要素のバランスを設定することが重要であると書きました。このときの具体的なステップを紹介します。 まずはとっかかりとなる数字を設定する必要があります。売上、人、生産規模のど...